Pemerhatian boleh dikatakan sebagai teliti dalam melakukan sesuatu
pekerjaan yang sedang diusahakan. Dalam pengertian umum, pemerhatian bermakna cepat kepada notis atau
amaran. Dengan mempunyai keupayaan ini, seseorang individu boleh membuat
rancangan rapi untuk jangka masa panjang.
Seorang usahawan yang
mempunyai ciri ini akan dapat memanipolasikan perubahan di sekeliling mereka
kepada satu peluang terhadap perkembangan perniagaan mereka. Usahawan yang
dapat meneliti setiap peluang yang ada di persekitarannya dan boleh
menghasilkan idea baharu yang berkualiti berdasarkan bersesuaian keperluan
masyarakat dan persekitarannya. Dengan ini, usahawan dapat menilai dan membuat
keputusan dalam mengebangkan proses perniagaan mereka supaya mereka dapat terus
menbanggun atau setidak-tidak terus bertabah dalam pengusahaan yang mereka
jalankan.
Seorang tokoh yang boleh dikaitkan dengan ciri ini ialah Dato' Yusof Haslam
atau namanya yang sebenar Mohd Yusuf Bin Md Haslam Khan. Beliau merupakan salah
seorang pengarah yang terkenal di Malaysia. Beliau telah menghasilkan pelbagai
filem sepanjang penglibatannya dalam industri seni ini. Antara filem yang
dihasilkannya adalah Gerak-Gerak Khas. Filem ini mendapat sambutan yang baik
oleh masyarakat setempat.
Beliau dapat dikaitkan dengan seseorang yang mempunyai pemerhatian yang
tajam adalah disebabkan beliau cukup prihatin dan teliti dengan masalah-masalah sosial di kalangan
remaja dan juga masyarakat kota. Beliau sentiasa menerapkan konsep tajam
penglihatan atau peka terhadap isu sekeliling dalam perkara-perkara yang
berlaku di sekitarnya. Dalam filem-filemnya sering digambarkan kemelut yang
dihadapi oleh remaja kota, kehidupan remaja yang terbiar, keluarga yang
bermasalah dan juga keluarga yang ketat memberikan perlindungan kepada
anak-anak remaja. Dalam filemnya juga diterapkan nasihat-nasihat dan cara yang
sesuai untuk mengatasi masalah- masalah tersebut.Dengan pemerhatian yang
tajam ini, beliau telah dianugerahkan pelbagai penghargaan di atas karya seni
yang dihasilkan olehnya.
No comments:
Post a Comment